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《中国企业家》:打破中国制造的“低成本”魔咒(一)

 

   
 
   

制造业亟需第三级驱动

我们前面十几、二十年的发展得益于我们的成本优势,也得益于我们的市场优势。但是在新的阶段,我们看到仅仅依靠前两个驱动已经不够了。中国制造业越来越难做了,第一是劳动力成本上升,第二就是原材料的涨价,第三就是人民币升值,这三座大山压得制造业够呛。除了这三座大山,其实还有两个压力,一个就是企业的产品价格不断下降,资金成本也在翻倍的增长,利息、资金成本迅速提高,由原来3%涨到现在差不多7%,也就是说我们成本优势尽管还可以继续,但是仅仅靠这个驱动已经不够了。所以企业要迈向世界级,或者要成为一个持续发展的世界级公司,靠前面两级驱动已经不够了,我们需要第三级驱动,就是创新。创新内容很多,包括产品和技术的创新,更重要的是经营和管理的创新。我想在经营和管理的创新上起码有三个层次,首先是管理思想,其次是经营模式,第三是管理工具。

——用友公司董事长兼总裁王文京


 

“只要中国人做了,其他人就不要做了。”这是当今制造业的生动写照。

但是,中国制造的破坏性策略使越来越多的企业陷入“低成本”的魔咒,劳动力成本、原材料和能源价格都在上涨,以及人民币持续升值,中国制造企业面临的严峻挑战。

谁能成为“低成本”模式的破坏者?在用友的支持下,研究机构IDC MI对数百家中国制造企业进行了为期6个月的深入调查和研究,试图发现新的“未来之路”。研究发现,中国制造企业正在经历三个阶段:1、凭借劳动力成本低获得竞争优势。2、通过采用先进的机械及设备实现工业化。3、通过采用信息技术实现信息化。在这个过程中,除了产品和技术的创新,更重要的是经营和管理的创新。

 
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
 
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